Succesvol ondernemen op basis van vertrouwensmanagement


Vertrouwensmanagement betekent:
  • Betere resultaten, (team-)prestaties en onderlinge verhoudingen
  • Geen onnodige en hinderlijke regeltjes of controlemechanismen
  • Nieuwe technologieŽn omarmen en effectiever inzetten
  • Minder ziekteverzuim, fraude, onvrede en desinteresse
  • Ruimte voor talentontwikkeling
  • Werken in een sfeer van onderlinge veiligheid, openheid en verbondenheid
  • Een sterke, flexibele en succesvolle organisatie

GeÔnteresseerd? Neem dan vandaag nog contact op met Bert-Jan van der Mieden.
"Vertrouwen komt te voet en gaat te paard."

Ondernemers en leidinggevenden weten het: veranderen is moeilijk. En er verandert nogal wat in deze tijd; economisch, cultureel, sociaal. Bijna niets is nog 'vertrouwd'. Gebrek aan vertrouwen en een overvloed aan controlemechanismen zorgen voor stagnatie en nog meer achterdocht. Mensen zijn geneigd hun stellingen te betrekken. Ze reageren defensief op vragen en zijn bang fouten te maken. Ze dķrven elkaar bijna niet meer te vertrouwen. Als een dergelijke sfeer eenmaal is ontstaan, is die niet zomaar om te buigen. Vertrouwen moet opnieuw worden opgebouwd.

Reageren en anticiperen
Bert-Jan van der Mieden toont hoe u draagvlak en begrip creŽert voor uw doelstellingen. Hoe u de voorwaarden schept voor open communicatie en ruimte maakt voor nieuwe ideeŽn en afwijkende standpunten. Het onbesprokene wordt weer bespreekbaar. Ook laat hij zien hoe een bedrijfscultuur kan worden gebouwd waarin internet, e-mail en thuiswerken op basis van vertrouwen kunnen bijdragen aan meer productiviteit, flexibiliteit en creativiteit. Vertrouwensmanagement is natuurlijk geen kwestie van een paar trucjes. Het gaat om het creŽren van een nieuwe mentaliteit, met aandacht voor resultaten, zin- en betekenisgeving. Door deze nieuwe dynamiek bent u niet alleen in staat te reageren op bestaande problemen, maar ook te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Er komt meer motivatie, energie en creativiteit vrij; iedereen kan zich tot volle potentie ontplooien.

Onderwerpen o.a.:
  • Vertrouwen in zakelijke en persoonlijke relaties
  • Kwaliteit, creativiteit, productiviteit en groei
  • Nut, noodzaak ťn (soms) overbodigheid van regels
  • ĎHet nieuwe werkení, nu en straks
  • De veranderende rol van de Raad van Toezicht, Raad van Commissarissen, directie, MT, middenmanagement en/of de OR
  • Kwaliteitsniveaus in uw leven: fysiek, mentaal, emotioneel, sociaal, relationeel en spiritueel
  • Capita selecta en oefeningen uit het lees-, werk- en studieboek "De mens in de 21e eeuw" van Bert-Jan van der Mieden